--- title: "ABW Case Study: NSW Local Health District Hospital" description: Learn how the West Sydney Local Health District used ABW to reimagine a better level of health services for their region in this case study. --- ![Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-29-1_case study hero](https://www.veldhoencompany.com/hs-fs/hubfs/Client%20Project%20Photos%20+%20Assets/Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-29-1_case%20study%20hero.jpg?width=1450&height=490&name=Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-29-1_case%20study%20hero.jpg) ![Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-29-1_case study hero](https://www.veldhoencompany.com/hs-fs/hubfs/Client%20Project%20Photos%20+%20Assets/Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-29-1_case%20study%20hero.jpg?width=1450&height=490&name=Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-29-1_case%20study%20hero.jpg) ### B2Hub: オーストラリア・ニューサウスウェールズ州保健局 ブラックタウン病院 # 地域保健局によるABWパイロットプログラム [ ケーススタディをダウンロード（英語） ](https://www.veldhoencompany.com/download-nsw-health-district-case-study?hsLang=ja) ## Case Study Overview − 概要 ## Case Study Overview − 概要 ### 柔軟な働き方の効果を検証するパイロットプログラム   **組織：**西シドニー地域保健局 (WSLHD) − ブラックタウン病院 **場所：**オーストラリア・シドニー **業界：**ヘルスケア **コンセプト：**より良いサービスの提供 ## The Back Story − 背景 ## The Back Story 西シドニー地域保健局では、地域の健康を管理する機関として「西シドニーおよびその周辺地域の人々のためのより良い健康サービスを提供する」というビジョンを掲げていました。 そのビジョンを体現する施策の一環として、ブラックタウン病院の管理部門であるB2Hubに新しい働き方の試験的導入が決定しました。このパイロットプログラムが成功すれば、この柔軟な働き方が西シドニー保健局全体に展開されるというものでした。 パイロットプログラムの導入前、従来のワークプレイスが誇りを持って訪問者を迎える場所とは言えないと回答したスタッフは50%にも及びました。 移転前サーベイでの回答より ### 西シドニー保健局におけるABWとは 01 #### 課題 ブラックタウン病院の新しいワークプレイス戦略には、地域の人口増加と高齢化に伴い、より多くのリソースを提供し、総体的に異なる多分野のアプローチを患者ケアに取り入れることが必要とされました。 一方で、ブラックタウン病院はこれまで慢性的に臨床スタッフの採用・定着に苦労してきました。ABWの考え方を取り入れることは、若い世代の臨床医にとって魅力的な職場環境を提供し、キャリアの目的地となることを目指していたのです。 課題は、保健局としての一貫したビジョンを構築し、ブラックタウン病院内のすべての階層から賛同・理解を得ることでした。 ![Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-42](https://www.veldhoencompany.com/hs-fs/hubfs/Client%20Project%20Photos%20+%20Assets/Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-42.jpg?width=600&height=400&name=Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-42.jpg) 02 #### 結果 パイロットプログラムの開始時に、ブラックタウン病院で改善が期待される分野・項目を整理しました。その結果、人とのつながりの強化や、働き方の柔軟性や効率性の向上、イノベーションの向上、人々が行きたいと思うワークプレイスの構築、といったキーワードが挙げられました。 ABWの導入から数か月後、試験的に導入されたスペースで働くユーザーとのフォーカスグループと働き方サーベイのデータから、各分野で劇的な改善が見られ、パイロットプログラムは成功と判断されました。 それ以来、ABWがもたらした柔軟な働き方が、西シドニー保健局内の多くの病院管理部門に導入されています。 - 84% believe the new space enables them to work more productively - 100% of respondents agree that B2Hub creates an enjoyable place to work in and a place they are proud to bring visitors ![Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-28-1](https://www.veldhoencompany.com/hs-fs/hubfs/Client%20Project%20Photos%20+%20Assets/Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-28-1.jpg?width=600&height=400&name=Veldhoen_2017_07-bl-b2hub-cfurtado-28-1.jpg) ## Want to Know More? 私たちはお客様と協力し、ワーカーの働き方が豊かになるスペースと人のつながりを通じて、組織の一員として誇りを持って働くことができる独自の文化と環境の構築をサポートします。 [ お問い合わせ ](https://467406.hs-sites.com/contact-us-old?hsLang=ja)