Interpolis – Een tweeledige revolutie

 In

Een tweeledige revolutie

Interpolis: de eerste organisatie
in Nederland die AGW implementeerde

“Het punt is te leren hoe het is om met andere ogen naar dingen te kijken.”

Kick van der Pol, CEO Interpolis

HET
VERHAAL

Interpolis

Deze grote Nederlandse verzekeraar ging AGW in 1996

Interpolis Hoofdkantoor – Locatie: Tilburg – Medewerkers: 950+

  • Herkende dat de maatschappij fundamentele veranderingen onderging
  • Het concept: Interpolis, glashelder
  • Vóór mobiele telefoons, zelfs vóór e-mail!

“We hebben drie beslissingen genomen. Een: de Raad van Bestuur zit op de begane grond. Twee: we willen een skyroom. En drie: de opdracht is voor jullie.”

Jan Vullings, Voorzitter van de Raad van Bestuur

DE
UITDAGING

Duidelijkheid en verzekering konden voorheen bijna als tegenstrijdigheid gezien worden. Consumenten hadden een hekel aan de kleine lettertjes en het vage taalgebruik. Zij wilden zich veilig voelen. Interpolis begreep dit, en speelde hierop in. Een nieuw gebouw werd gebouwd, maar na een meeting met Erik Veldhoen zag Interpolis in dat het anders moest.

De Tilburgse hoogbouw moest 950 mensen behuizen. Een tweede toren, welke voor 1999-2000 gepland stond, was ook onderweg. Maar was het nodig?

DE
RESULTATEN

Na voorzichtige berekeningen had het eerste gebouw plek voor zo’n 1500 medewerkers. Dit betekende dat het tweede gebouw niet langer nodig was.

In het eerste gebouw werd vaarwel gezegd tegen toegewezen bureaus en kantoren. Maar de echte revolutie was de geïntegreerde natuur van dit alles. De radicale manier waarop de interface werd geïntroduceerd zorgde ervoor dat al Interpolis’ ambities uitkwamen. In cijfers: Interpolis bleek uiteindelijk 45% minder werkplekken nodig te hebben, ook rapporteerde zij een vermindering van 24% op jaarlijkse bezettingskosten.

Project galerij

Een aantal afbeeldingen van de werkomgeving

Meer informatie over dit onderwerp? Neem contact op met Roel Geenen

Start typing and press Enter to search

Venlo