Skip to content

Flexibiliteit en prestaties ondersteunen

HET INGREDIËNT DAT HYBRIDE & AGW DOET WERKEN

Bij teams en organisaties die 'succesvol' zijn in Hybride of activiteit-gerelateerd werken is steeds één ingrediënt aanwezig: keuzevrijheid.

Leer hoe je individuele werknemers kunt ondersteunen in hun vrijheid om te bepalen wanneer en waar ze werken, zonder dat dit ten koste gaat van de teamprestaties en verbondenheid.

Wat keuze betekent voor AGW en hybride werken

Keuzevrijheid houdt in dat individuen de kans krijgen om optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden die activiteit-gerelateerd werken en hybride werken bieden - flexibiliteit (d.w.z. balans tussen werk en privéleven en welzijn) en doeltreffendheid (d.w.z. betere focus).

Verder houdt het ook de vrijheid in om de nadelen van AGW en hybride werken - een groter gevoel van afscheiding van collega's (d.w.z. isolement en eenzaamheid) en werkoverbelasting (d.w.z. moeilijkheden om het werk te structureren zonder duidelijke grenzen) - tegen te gaan.

Om deze 'keuze' succesvol te maken, moet zij voldoende ondersteund worden door een coherente structuur van Bouwstenen (fysieke ruimte), Bytes (technologie) en Gedrag (cultuur).

Activiteit-gerelateerd werken (personen die bewust kiezen wanneer, waar en met wie zij werken) en hybride werken (werken vanuit ten minste twee werklocaties) handelen meer over de manier van werken dan over ruimte en meubilair. Ze zijn niet hetzelfde, maar beide vereisen dezelfde cruciale succesfactor: keuze.

Veldhoen_is abw the same as hybrid working_curtis-macnewton-HHdP7zZzb10-unsplash Veldhoen_is abw the same as hybrid working_curtis-macnewton-HHdP7zZzb10-unsplash

Hoe je jouw mensen kunt ondersteunen

Verbeter je hybride werkstrategie met AGW met behulp van gedragstraining en ondersteuning bij veranderingsmanagement voor werknemers, teams en leiders.

01

Het ondersteunen van individuen

Worstelen je mensen met hun welzijn, productiviteit of efficiëntie?

Het kan een uitdaging vormen om de voordelen van hybride werken te benutten - betere focus, betere balans tussen werk en privé, minder woon-werkverkeer - zonder in de veelvoorkomende valkuilen te trappen, zoals het wegvallen van grenzen, een gevoel van eenzaamheid, en 'altijd aan' te staan.

Enkele voorbeelden van de programma's die wij aanbieden om je mensen beter te ondersteunen:

  • Training voor een gezonde geest
  • Workflowtraining
Veldhoen_empower people
02

Het ondersteunen van teams

AGW staat voor het maken van bewuste keuzes over wanneer en waar te werken. Maar wanneer individuen hun eigen keuzes maken, kunnen de verbondenheid, het vertrouwen en de efficiëntie van het team daaronder lijden. Ontdek nieuwe manieren waarop jouw teams kunnen samenwerken aan de hand van de volgende voorbeelden van teamprogramma's:
  • Scan + workshop volwassenheid van team
  • Canvas teamovereenkomsten
  • Toolkit hybride werken
Veldhoen_supporting teams hybrid working_chris-montgomery-smgTvepind4-unsplash (1)
03

Het ondersteunen van leiders

Het managen en leiden van teams die AGW toepassen is niet altijd vanzelfsprekend - het vereist veel bewustzijn over jouw rol in relatie tot de bewuste individuele keuzes (of het gebrek daaraan) van je teamleden. Zonder dit besef kunnen leiders onbedoeld AGW belemmeren.

Enkele voorbeelden van de programma's die wij aanbieden om jouw managers en leiders te ondersteunen:

  • Training outputmanagement
  • Volwassenheid van team 'Train de trainer'
  • Calculator voor werkomgevingcapaciteit
Veldhoen_supporting leaders to build better ways of working

Ontdek nieuwe manieren van werken

Neem contact op om het gesprek aan te gaan.