Met trots presenteren wij op 14 maart zes inhoudelijke verhalen. Verhalen die je aan het denken zetten, richting geven en motiveren. Geen commerciële bijdrages, geen verplichte netwerkborrel, gewoon vier uur voeding waar je als bestuurder, directeur of senior manager op zit te wachten. De verhalen worden verteld door onze partners in de markt, onze gelijkgestemden. Mensen met een visie en een mening.
Het Veldhoen Netwerk© neemt je de komende maanden mee op ontdekkingsreis. In ons eerste seminar delen we ontwikkelingen op het gebied van: individuele effectiviteit, samenwerking, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Wat behelzen deze ontwikkelingen? Wat leveren ze op? En hoe kun jij deze vandaag al inzetten, voor een betere wereld van werk van morgen? Een mooiere, fijnere én productievere organisatie lonkt!
Inloop vanaf 14:30. Programma van 15:00 tot 19:00, omgeving Utrecht.
Zeg jij “JA!” tegen deze uitnodiging? Dan hoor en spreek je de volgende inspiratoren:
Theo Compernolle – Neuropsychiater/breinexpert – Open kantoren zijn een ramp voor ons breinwerk
Als neuropsychiater vertrekt Theo Compernolle vanuit het wetenschappelijk onderzoek over de werking van ons brein en met name van ons denkend brein, dat hij beschreef in “Ontketen je brein” en “Zo haal je meer uit je brein”. Uit dat onderzoek blijkt dat open kantoren de intellectuele productiviteit, de creativiteit en zelfs de samenwerking aanzienlijk ondermijnen en onnodig veel stress veroorzaken. Wie continu met het internet verbonden is verliest echter elk recht om te klagen over zijn kantoor. Theo legt uit hoe het anders kan, zowel met onze kantoren als met onze verslavende mobieltjes.
Colin Cleeren – CEO VitalFacts – Vitale mensen maken het verschil
In Nederland beweegt 55% te weinig, is 50% te dik, kampt 13% met burn-out verschijnselen en gebruikt 6% antidepressiva of een ander kalmeringsmiddel. En dat terwijl vitale mensen het verschil maken. Zij zijn namelijk in staat energiek, ontspannen en gefocust te werken én te leven. Colin vertelt hoe organisaties technologie, huisvesting en andere interventies in kunnen zetten om vitale en energieke individuen en teams te krijgen en houden. Diverse best practises geven inzicht en handvatten om actief verbetering aan te brengen in de wereld van werk.
Robert Boulogne – Manager P&O beleid Achmea – Duurzame inzetbaarheid van teams, zo moet het
Het kostwinnaarsmodel is nog erg zichtbaar in de manier waarop veel werkgevers arbeid organiseren. En dat terwijl we alweer enige tijd leven en werken binnen het zogenaamde 1.5- of 2-verdienersmodel. En dat is niet de enige verandering die werkgevers volgens Robert Boulogne moeten meenemen in de organisatie van arbeid. Zo moeten we levenslang leren, is de werkplek veranderd in een leerplek, nemen in de participatiemaatschappij de zorgtaken van werkenden voor kinderen en ouders toe en mogen we straks doorwerken tot 70 jaar. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor het duurzaam organiseren van arbeid?
Martijn Daalder – Strategisch navigator – Samenwerken is een vaardigheid
Samenwerking tussen organisaties staat op iedere strategische agenda. Dat heeft ook belangrijke consequenties voor de taken van managers en de verhoudingen op de werkvloer. Organisaties die dat begrijpen en daar effectief mee omgaan werken beter samen, bereiken betere resultaten. Samenwerken is niet alleen gedrag, het is ook een vaardigheid van de organisatie. Gevoed door 25 jaar praktijkervaring biedt Martijn Daalder een theoretisch kader en praktisch houvast om samenwerking beter te begrijpen en er direct beter in te worden.
Gideon van der Burg – Leesman Index – Een effectieve werkomgeving? De cijfers liegen niet
Welke factoren bepalen de werkplek ervaring van medewerkers? Zijn open kantoren nu wel of niet effectief? En wat onderscheiden de meest effectieve werkomgevingen van de middelmaat en wat is de impact hiervan op bijvoorbeeld productiviteit? Op deze vragen geeft Gideon van der Burg antwoord tijdens zijn presentatie – op basis van de grootste onafhankelijke database met gegevens over de effectiviteit van werkplekken, wereldwijd.
Roel Geenen – Managing Partner Veldhoen + Company – Organisatiestructuren bestaan in 2025 niet meer
Tijdens zijn presentatie deelt Roel Geenen zijn visie op de wereld van werk in 2025. Want hoe ziet deze wereld er in zijn ogen uit? Wordt de werkomgeving van de toekomst gedomineerd door data en technologie? Of juist meer door de eigen keuzes van mensen? Bestaat er eigenlijk nog wel een organisatiestructuur, of neemt men zelf het heft in eigen handen? Mensen maken betere keuzes waar, wanneer en met wie ze werken en hun omgeving stelt ze daartoe in staat. Discussieer mee!