• Er zijn geen suggesties want het zoekveld is leeg.

Stolberg Opnieuw Opbouwen: van Crisis naar een Toekomstbestendig Stadhuis

Hoe de stad Stolberg herstel na een ramp omzet in een voorbeeld van duurzame en mensgerichte publieke dienstverlening.

flagStad Stolberg (Kupferstadt Stolberg)

location_onNoordrijn-Westfalen, Duitsland – Gemeentelijke administratie / Publieke sector

2021

verwoestende overstroming vernietigde het voormalige stadhuis

3

geïntegreerde bouwstenen: C2C, ABW en Technisch Programma

300+

betrokken gemeentelijke medewerkers

1

nieuw administratief gebouw naast het historische stadhuis

2030

geplande oplevering

Na de verwoestende overstroming in 2021, die grote delen van Stolberg verwoestte — inclusief het stadhuis — stond de gemeente voor de uitdaging om niet alleen een gebouw te herbouwen, maar ook een sterkere organisatie. In samenwerking met Veldhoen + Company werkt Stolberg aan een duurzame, flexibele en toekomstbestendige werkplek die mensen, purpose en publieke dienstverlening onder één dak samenbrengt.

De Uitdaging

Na de overstroming werken gemeentelijke medewerkers verspreid over meerdere tijdelijke locaties, deels thuis en deels in gefragmenteerde teams. Het ontbreken van een gedeelde werkplek belemmert samenwerking en dienstverlening aan inwoners.

Geïnspireerd door het Cradle-to-Cradle (C2C)-stadhuis van Venlo, wilde Stolberg een eigen toekomstbestendige werkplek ontwerpen — waarin duurzaamheid, welzijn en moderne manieren van werken samenkomen. De uitdaging was om deze ambitie te vertalen naar een heldere visie die politieke stakeholders, architecten en medewerkers richting geeft tijdens een meerjarig herbouwproces.

Aanpak / Proces / Interventies

Veldhoen + Company begeleidde Stolberg in de fundamentele fase en structureerde het project rond drie geïntegreerde bouwstenen:
  • Cradle to Cradle (C2C): Samen met gemeentelijke en politieke stakeholders zijn de duurzaamheidsambities voor de architectenselectie vastgelegd — waaronder circulariteit, gezonde ruimtes en energie-efficiëntie.

  • Activity Based Working (ABW): Op basis van analyses van huidige en toekomstige werkactiviteiten, medewerkersworkshops en trainingen is een gedeelde visie ontwikkeld voor flexibel en samenwerkingsgericht werken.

  • Ruimtelijk & Functioneel Programma en Technische Specificaties: De C2C- en ABW-doelen zijn vertaald naar gedetailleerde ruimtelijke en technische eisen, inclusief hybride werken, structuur, ventilatie, verlichting, akoestiek en duurzaamheid.

Resultaten / Impact / Effecten

Hoewel de bouw zich nog in de voorbereidingsfase bevindt, beschikt Stolberg nu over een sterke strategische basis voor een nieuw stadhuis dat veerkracht en vernieuwing weerspiegelt.

Belangrijke resultaten tot nu toe:

  • Een heldere en breed gedragen visie en doelstellingen

  • Vastgestelde ruimtelijke en technische kaders voor duurzaam ontwerp

  • Versterkte samenwerking tussen administratie en politiek

  • Een voorbeeld van hoe publieke instellingen duurzaamheid, welzijn en modern werken kunnen verbinden

Het nieuwe administratieve gebouw verrijst naast het historische stadhuis, dat de raadszaal en ceremoniële functies behoudt — een symbool voor de verbinding tussen het erfgoed van Stolberg en haar toekomst.

“Ons nieuwe stadhuis moet het toekomstige centrum worden en een plek van welzijn voor alle inwoners en voor de medewerkers van onze stad.”

Patrick Haas, burgemeester van Stolberg
Benieuwd hoe doelgedreven herbouw de publieke werkplek kan herdefiniëren?