Naarmate organisaties zich aanpassen aan een veranderend businesslandschap, benadrukt de Nieuwe Manier van Werken flexibiliteit, samenwerking en een mensgerichte benadering.

Deze aanpak erkent dat medewerkers uiteenlopende activiteiten uitvoeren die verschillende werkomgevingen vragen, ondersteund door innovatieve technologie en een cultuur van openheid.

Door zowel individuele als collectieve behoeften centraal te stellen, ontstaan werkomgevingen die productiviteit, innovatie en welzijn stimuleren — of mensen nu op kantoor werken of op afstand.

In deze transformatie begeleidde Veldhoen + Company HatchTech via een gestructureerd verandermanagementproces richting een Nieuwe Manier van Werken. Daarbij werden huidige werkpatronen geanalyseerd, datagedreven inzichten benut en samen een strategie ontwikkeld die aansluit op de bedrijfsdoelstellingen.

Het resultaat is een flexibele en dynamische werkomgeving die focus, samenwerking en sociale verbinding ondersteunt, en bijdraagt aan betrokkenheid en organisatieresultaten.

De opkomst van de transitie-economie vraagt om meer efficiëntie en kosteneffectiviteit.

In 2020 kwamen duurzaamheidsvraagstukken in Nederland in een stroomversnelling: gebouwen moesten volledig elektrisch worden, terwijl het elektriciteitsnet deze vraag niet altijd kon dragen.

Nederland staat bekend om zijn landschappelijke ingenieurskunst: een dichtbevolkte delta met intensief en gemengd ruimtegebruik. Verticale oplossingen en gestapelde functies bieden kansen voor toekomstige ontwikkelingen en emissievrije voedselproductie. Vertical farming vergt minder grondstoffen, water en ruimte.

Tijdens de pandemie moest het concept worden aangepast. Besluitvorming op bestuursniveau leidde tot een afgeschaalde projectomvang.

Als onderdeel van de Manieren van Werken Survey bracht de Teamvolwassenheid Scan de veranderbereidheid van HatchTech in kaart en stelde prioriteiten om succes te borgen.

Een containerconcept liet zien hoe er binnen de organisatie wordt gewerkt. Door de huidige werkdynamiek te analyseren, ontstond een nulmeting voor verdere verbetering en monitoring.

Het gebouwconcept bleek zeer succesvol. In 2025 besloot het bestuur het aangrenzende perceel aan te kopen voor de ontwikkeling van een 24/7-werkconcept, met recreatieve functies op het dak van het nieuwe logistieke gebouw.

De uitbreiding omvat een sportcomplex met vier padelbanen, een fitnessruimte en een sportbar met gezonde voeding, geïntegreerd in een vergroot restaurant.