ERFAHRENE BERATER FÜR WORKPLACE-STRATEGIE
Seit über 35 Jahren entwickelt und implementiert Veldhoen + Company neue Arbeitswelten für zukunftsorientierte Organisationen.
Pioniere der Workplace-Innovation
Gegründet 1989 in den Niederlanden, steht Veldhoen + Company seit über 35 Jahren an der Spitze der Transformation von Arbeitsumgebungen.
Als Begründer von Activity Based Working (ABW) haben wir früh eine Vision von flexiblen und nachhaltigen Arbeitsumgebungen entwickelt und neue Arbeitsweisen für Organisationen weltweit geprägt.
Globale Vorreiter der Neuen Arbeitsweise
Als die am längsten kontinuierlich tätige Beratung im Bereich Workplace Strategy haben wir die Entwicklung menschenzentrierter Arbeitsumgebungen maßgeblich vorangetrieben.
Mit über 300 Projekten in drei Jahrzehnten und einer Vielzahl veröffentlichter Erkenntnisse ist V+C zu einem globalen Team gewachsen – mit Standorten in:
🇳🇱 Amsterdam/Eindhoven, Niederlande
🇩🇪 Düsseldorf, Deutschland
🇺🇸 New York, USA
🇸🇪 Stockholm, Schweden
🇯🇵 Tokio, Japan
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Engagierte Menschen, nachhaltige Wirkung
Unser Team aus über 30 Expert:innen ist geprägt von Neugier, Offenheit und dem Anspruch, den Status quo zu hinterfragen.
Wir sind stolz auf unsere Geschichte – und gleichzeitig hochmotiviert, die Zukunft aktiv mitzugestalten, indem wir Organisationen dabei unterstützen, Arbeitsumgebungen zu schaffen, die wirklich für Menschen funktionieren.
Veldhoen + Company in Zahlen
Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit führenden Organisationen weltweit kann V+C auf beeindruckende Ergebnisse verweisen.
95%
der Mitarbeitenden bevorzugen ihre neue Arbeitsweise
>30%
Reduktion der Flächenkosten
70%
Steigerung von Gesundheit & Wohlbefinden
10%
durchschnittliche Produktivitätssteigerung
Unsere globale Reichweite
Veldhoen + Company Kundenstandorte weltweit
Die Geschichte von Veldhoen + Company
1989
Gründung von Veldhoen + Company in Limburg, Niederlande durch Erik Veldhoen
Frühe 1990er Jahre
Fokus auf Workplace-Konzeptentwicklung. Entwicklung des integralen Modells (Verknüpfung von Arbeitsprozessen, Informationstechnologie und physischem Raum).
1995
Im Buch The Demise of the Office stellt Erik Veldhoen das Konzept von „The New Work“ vor und hinterfragt bestehende Management- und Organisationsmodelle.
1996
Projekt-Highlight: Interpolis (Tilburg, Niederlande)
Einführung drahtloser Kommunikation zur Unterstützung nicht zugewiesener Arbeitsplätze und Förderung einer Kultur des Vertrauens.
Ende der 1990er Jahre
Wachsendes Interesse an neuen Arbeitsweisen. Ausbau der Aktivitäten in verschiedenen Branchen innerhalb der Niederlande.
2001
Projekt-Highlight: B. Braun (Melsungen, Deutschland)
Das erste ABW-Projekt in Deutschland entsteht, inspiriert durch das Interpolis-Projekt.
2005
Veröffentlichung von The Art of Working von Erik Veldhoen – mit praxisnahen Beispielen zur Verbindung von Organisation, Gesellschaft und nachhaltigem Arbeiten.
Ende der 2000er Jahre
Ausweitung von ABW auf weitere Sektoren wie öffentliche Verwaltung und Gesundheitswesen. Übergang zu datengetriebenen Workplace-Strategien.
2009
Internationale Expansion mit dem ersten APAC-Büro in Sydney, Australien.
Projekt-Highlight: Macquarie Bank (Sydney)
Einführung von ABW in Australien mit Fokus auf Vertrauen und Wahlfreiheit.
Frühe 2010er Jahre
Globale Expansion mit Projekten in Neuseeland, Schweden und dem Vereinigten Königreich.
2015
Erste ABW-Projekte in Asien (Lego Singapore und Lego Shanghai).
2016
Projekt-Highlight: Tele2 (Stockholm, Schweden)
Transformation der Unternehmenskultur durch Activity Based Working und moderne Führung.
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