Herausfinden
Das Ergebnis:
Eine einzigartige und klar definierte Way of Working(WoW)-Strategie, die auf den Zielen Ihres Unternehmens basiert.
Der Prozess:
Durch den Erkundungsprozess gewinnen wir einen objektiven Überblick über die Aktivitäten, Routinen, die interne und externe Kollaboration, die Teamreife und die Führungsabhängigkeit Ihrer Organisation anhand von Datenquellen am Arbeitsplatz.
Dann binden wir die wichtigsten Interessengruppen ein, führen Workshops, Interviews und Umfragen durch, um Ihre Ziele zu verstehen und die objektiven Daten zu qualifizieren, sodass Meinungen in umsetzbare Fakten umgewandelt werden können.
Entwurf und Mitgestaltung
Entwurf
Das Ergebnis:
Ein ganzheitliches Konzept für eine neue Arbeitsweise, unterstützt durch detaillierte Funktionsbeschreibungen für Ihre physischen, virtuellen und verhaltensorientierten Räume.
Der Prozess:
Auf der Grundlage der in der Erkundungsphase gewonnenen Erkenntnisse und der mehr als 30-jährigen Erfahrung in der Entwicklung innovativer Arbeitsplatzkonzepte erstellt V+C einen maßgeschneiderten Entwurf, der Ihr Unternehmen auf das Arbeiten der Zukunft vorbereitet.
Mitgestaltung
Das Ergebnis:
Eine solide Change-Strategie, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht, und ein Umsetzungsplan für die Transformation Ihrer Organisation.
Der Prozess:
Wir glauben fest an die Förderung der Eigenverantwortung und an die Bestimmung des Umfelds und der Fähigkeiten, die für den Aufbau einer lernenden Organisation erforderlich sind. Durch Workshops und flexible Lernprogramme fordern wir Teams und Einzelpersonen heraus, ihre Perspektiven auf die Arbeit neu zu definieren, damit sie sich einbringen können. Wir wissen, dass sich Veränderungen durchsetzen, wenn jeder bei jedem Schritt des Prozesses versteht, „was ich davon habe“.
Implementierung
Das Ergebnis:
Die Umsetzung Ihrer neuen Arbeitsweisen, einschließlich der Unterstützung des Change-Management-Prozesses, um sicherzustellen, dass die Zielsetzungen des Programms erfüllt werden.
Der Prozess:
Realisierung Ihres Änderungsplans in mehreren Kanälen, einschließlich der Mobilisierung und Unterstützung von Change-Champion-Netzwerken, um positive Veränderungen in der Arbeitsweise Ihrer Organisation zu bewirken.
Während dieser Phase unterstützt V+C Ihr Team kontinuierlich durch Updates für die Führungskräfte und andere Formen des Change-Managements, um sicherzustellen, dass in Ihrem Unternehmen sinnvolle Veränderungen stattfinden. Wir bieten Ihnen ein maßgeschneidertes Programmmanagement und die Unterstützung, die Sie für die erfolgreiche Einführung neuer Arbeitsweisen benötigen.
Bewertung und Weiterentwicklung
Das Ergebnis:
Verschiedene Empfehlungen zur Unterstützung der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Arbeitsweise.
Der Prozess:
Die Umgestaltung von Arbeitsplätzen ist ein fortlaufender Prozess, und manche Teams werden neue Arbeitsweisen leichter annehmen als andere. V+C bietet auch nach Abschluss des ersten Projekts kontinuierliche Unterstützung, um sicherzustellen, dass Sie Ihre langfristigen Ziele erreichen.
Mithilfe von Fakten, die wir aus Umfragen, Interviews mit wichtigen Interessengruppen und neuen Arbeitsplatzkennzahlen gewinnen, optimieren wir Ihr Arbeitsplatzkonzept kontinuierlich und tragen dazu bei, dass die neuen Arbeitsweisen von allen Teams angenommen werden.
