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Activity Based Working

ABWを始める方法に興味がありますか?

アクティビティ・ベースド・ワーキングとは何か、について多くの誤解があります。ABWはオープンプランのオフィスに関するものではありません。従業員の潜在力を解き放つための鍵なのです。コンセプトの創始者として、V+CはABWを最大限に活用するためのさまざまなソリューションを提供します。

アクティビティ・ベースド・ワーキング(ABW)とは?

ABWのアプローチは、人々が日々さまざまな活動を行うことから、その活動を効果的に行うための適切なテクノロジーや文化に支えられたさまざまな作業環境が必要である、という認識から始まります。

この原則に基づいた働く環境を構築するために、ABWは企業の組織とビジネスの目標に最も密接に関連する活動を調査し、定量的・定性的なデータを通じて、個人やチームの物理的、仮想的、文化的なニーズを満たす戦略と計画を策定する「人間中心」のアプローチをとります。

つまり、ABWは仕事を「やらざるを得ないもの」ではなく「自分たちが力を発揮できるもの」に変革するものなのです。
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ABWを始めるには

組織がABWを始める上で次のような活動があります。

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ABW 101

拡張性が高く、非同期で受講できるオンライン学習は複数の言語で利用でき、組織がABWを理解するのに役立つ教育やインスピレーション、演習を提供します。 
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02

ABWシミュレーションゲーム

このワークショップは、大人数のグループ向けのABW入門に最適です。V+Cのトレーニングを受けた担当者が対面またはオンラインでファシリテーションを行い、ゲームを通じて新しいABW環境内を移動する体験のシミュレーションを行います。参加者は、質問やフィードバック、反省を通じてABWで働くことの意味を学び、理解を深めます。 
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03

Viva Insightsハッカソン

どのようなワークプレイス戦略にも、堅固なデータ基盤が必要です。客観的なデータを使用して、組織で「ハッカソン」スタイルのセッションを実施し、働き方の設計図を作ります。ここで明らかにするデータは、次のような質問に答えるのに役立ちます。

  • リーダーシップスタイルはどのようなもので、コラボレーションやウェルビーイングにどのような影響を与えているか?
  • ミーティングの文化はどのようなものか?
  • コラボレーションの後、個人が作業を行うために残される時間はどの程度か?
  • 部署ごとの働き方はそれぞれどのように異なるか?

セッションを通じて、リーダーと従業員の間で情報を共有し、ABWの価値を理解する上で必要な議論を促すためのインサイトを得ることができます。

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新しい働き方を探る

ご興味のある方はご相談ください。