Über den Autor: Roel Geenen

Roel Geenen ist ein erfahrener Berater für flexible, hybride und ortsunabhängige Arbeitsweisen mit über 25 Jahren Erfahrung in der Organisationsstrategie.

Als Managing Partner und Leiter für Strategie & Innovation bei Veldhoen + Company verbindet er Technologie und menschliches Verhalten, um Arbeitsumgebungen und Systeme zu gestalten, die Menschen und Organisationen stärken.

Mit Work + Life teilt er seine Erkenntnisse und Erfahrungen rund um Themen wie Activity Based Working (ABW), agile Arbeitsweisen und innovative Zusammenarbeit.

Die Entstehung des Buches

Die Idee zum Buch entstand vor etwa 15 Jahren, als jüngere Berater:innen bei Veldhoen + Company neue Ansätze verfolgen wollten.

Was als sechsmonatiges Forschungsprojekt begann, entwickelte sich zu einer 1,5-jährigen Studie über die Auswirkungen des Neuen Arbeitens auf Produktivität – und schließlich zur Grundlage dieses Buches.

Für wen ist das Buch gedacht?

Das Buch richtet sich insbesondere an:

• HR-Verantwortliche

• Real-Estate- und Facility-Manager

• IT-Verantwortliche

• Interne Berater:innen

Ein besonderer Fokus liegt auf einem ganzheitlichen Ansatz, bei dem rund 60 % des Inhalts auf Organisation, Veränderungsprozesse und Menschen ausgerichtet sind.

Häufige Fehlannahme bei der Einführung des Neuen Arbeitens

Viele Organisationen machen denselben Fehler:

Sie verknüpfen neues Arbeiten nicht mit ihrer strategischen Ausrichtung oder langfristigen Zielen.

Stattdessen konzentrieren sie sich zunächst auf:

• Gebäude

• Technologien

• Digitalisierung

Das eigentliche Ziel – die Veränderung von Verhalten und Zusammenarbeit – bleibt dabei oft unberücksichtigt.

Wie das Buch diese Herausforderung adressiert

Das Buch kehrt bewusst zu den Grundlagen zurück:

• Was bedeutet organisationaler Wandel?

• Welche Schritte sind notwendig?

• Welche Faktoren sind entscheidend für die Neue Arbeitsweise?

Die Verbindung von Arbeitsweise und Organisationsentwicklung schafft einen erheblichen Mehrwert – erfordert jedoch Zeit und konsequente Umsetzung.

Praktische Empfehlungen für Führungskräfte

• Aufbau einer integrierten Organisation, die Veränderungen dauerhaft steuern kann

• Berücksichtigung individueller Interessen bei Teamvereinbarungen

• Förderung eines interaktiven und inklusiven Führungsstils

• Einbindung aller relevanten Bereiche (HR, IT, FM)

Besonders nach COVID ist es entscheidend, individuelle Bedürfnisse aktiv in Arbeitsmodelle zu integrieren.

Der Schreibprozess

Roel Geenen entwickelte das Buch parallel zu seinem beruflichen Alltag.

Ideen wurden kontinuierlich gesammelt und später in intensiven Schreibphasen ausgearbeitet – oft unterstützt durch bewusste Auszeiten, um Zusammenhänge und Storylines zu entwickeln.

Zentrale Erkenntnisse aus dem Buch

Eine überraschende Erkenntnis:
Viele Trends, die bereits in den 1990er Jahren begonnen haben, sind bis heute stabil geblieben.

COVID wirkte dabei weniger als Disruption, sondern vielmehr als Beschleuniger bestehender Entwicklungen.

Die Rolle von Technologie und KI

Technologie hat sich stark weiterentwickelt:

• Von mobilen Geräten hin zu vernetzten Arbeitsumgebungen

• Von Informationsaustausch hin zu Automatisierung und Wissensaggregation

Zukünftig wird KI nicht nur unterstützen, sondern zunehmend auch Entscheidungen beeinflussen – etwa, wie und mit wem wir arbeiten.

Inspiration und Einflüsse

Empfohlene Bücher:

• The 7 Habits of Highly Effective People – Stephen Covey

• Antifragile – Nassim Nicholas Taleb

Reflexion und persönliche Learnings

Ein wichtiges Learning:
Perfektion ist nicht immer notwendig – manchmal ist „gut genug“ ausreichend.

Dieser Gedanke war entscheidend, um das Buch tatsächlich zu vollenden.

Ziel und Vermächtnis

Roel Geenen möchte Organisationen dazu inspirieren, Neues Arbeiten ganzheitlich zu betrachten und bewusst zu gestalten.

Das Buch dient als Leitfaden, um diesen komplexen Prozess strukturiert und erfolgreich umzusetzen.

Die Zukunft der Arbeit

Neues Arbeiten ist kein Trend, sondern eine grundlegende Transformation:

• Mehr Flexibilität

• Stärkerer Fokus auf Wohlbefinden

• Integration von Technologie

• Kontinuierliches Lernen

Organisationen, die diese Elemente verbinden, schaffen Arbeitsumgebungen, in denen Menschen erfolgreich arbeiten und Innovation entsteht.

Fazit

Work + Life bietet einen klaren, praxisnahen Leitfaden für die Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitsweisen.

Es verbindet Erfahrung, Forschung und strategische Perspektiven zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Abschließender Gedanke

Die Zukunft der Arbeit ist bereits Realität.

Die entscheidende Frage ist: Wie gestalten Sie sie für Ihre Organisation?