Keuzevrijheid houdt in dat individuen de kans krijgen om optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden die activiteit-gerelateerd werken en hybride werken bieden - flexibiliteit (d.w.z. balans tussen werk en privéleven en welzijn) en doeltreffendheid (d.w.z. betere focus).

Verder houdt het ook de vrijheid in om de nadelen van AGW en hybride werken - minder nabijheid van collega's (d.w.z. isolement en eenzaamheid) en werkoverbelasting (d.w.z. moeilijkheden om het werk te structureren zonder duidelijke grenzen) tegen te gaan.

Om deze 'keuze' succesvol te maken, moet zij voldoende ondersteund worden door een coherente structuur van Bricks (fysieke ruimte), Bytes (technologie) en Behaviour (cultuur & gedrag).

Activiteit-gerelateerd werken (personen die bewust kiezen wanneer, waar en met wie zij werken) en hybride werken (werken vanuit ten minste twee werklocaties) gaan meer over de manier van werken dan over ruimte en meubilair. Ze zijn niet hetzelfde, maar beide vereisen dezelfde cruciale succesfactor: keuze.